Simule exames reais, por área de conhecimento e grupos de processos referentes ao PMBOK® 5ª edição
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Agenda

- Preparatório para a Certificação PMP - Início: 14/01/2019

- Metodologia Ágil de Gerenciamento de Projetos - Inscrições abertas

- Formação em Gerenciamento de Processos de Negócio (BPM) - Inscrições abertas

- Formação em Lean Seis Sigma - Green Belt - Inscrições abertas

- Workshop Dynamic Project Management Canvas - Inscrições abertas

- Formação em Gerenciamento de Projetos - Inscrições abertas


Mais informações.

Twitter PMQM

Soluções em Gestão de Projetos

 

A utilização de forma sistemática das técnicas recomendadas pelo Project Management Institute – PMI, órgão que agrega as mais avançadas técnicas de gerenciamento de projetos do mundo, em combinação com outras estratégias gerenciais consagradas são fatores que levaram a PMQM a adotar tais técnicas para obter sucesso nos projetos que realiza.

 

A PMQM atua como um escritório de Gestão de Projetos, fornecendo soluções para o desenvolvimento de seus projetos.

 

 

Consultoria

 

Desenvolvimento e implementação de uma metodologia de Gestão de Projetos

 

 

Compreende a estruturação e implementação de uma metodologia para o desenvolvimento e controle de projetos da organização.


Temos como objetivo:

  • Capacitar os profissionais na utilização de práticas de Gestão de Projetos segundo a metodologia implementada.

 

  • Desenvolver e implementar novos padrões que aliados aos padrões já utilizados resulte em uma metodologia de Gestão de Projetos consistente e aderente ao negócio e cultura da organização.

 

  • Desenvolver e acompanhar projetos para aplicação prática, em conjunto com os profissionais envolvidos nos projetos, contribuindo para o processo de desenvolvimento da metodologia e padrões de Gestão de Projetos.



Composição da estrutura da metodologia:

 

fluxoPmqm

 

 

As etapas de implementação consiste de duas frentes, que se interagem durante todo o processo:

Implementação da Metodologia de Gestão de Projetos

- Fazer entender e concretizar a metodologia.

- Customizar e garantir a aderência da metodologia.

- Recomendar e implementar mudanças na metodologia, se necessário.

- Controlar e armazenar lições aprendidas e outros elementos gerados pelos projetos.


Laboratório de Projetos

- Acompanhar o planejamento e a execução dos projetos atuais para aprender com os processos utilizados.

- Fornecer insumos para a consolidação da metodologia.

- Promover a integração e vivência dos profissionais envolvidos nos projetos dentro do contexto da metodologia.

- Buscar a contribuição destes profissionais para o desenvolvimento e aprimoramento dos padrões e processos que serão a base da metodologia.


O fluxo resumido do nosso método de trabalho:

 

pmqm-grafic-1

 

Consulte-nos para maiores detalhes sobre o processo de implementação de uma metodologia de Gestão de Projetos através dos telefones e e-mail informados abaixo.

 

 

 

 

 
Enquete

Qual a principal habilidade necessária para gerenciar projetos com competência?

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