Simule exames reais, por área de conhecimento e grupos de processos referentes ao PMBOK® 5ª edição
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- Preparatório para a Certificação PMP - Início: 14/01/2019

- Metodologia Ágil de Gerenciamento de Projetos - Inscrições abertas

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- Formação em Lean Seis Sigma - Green Belt - Inscrições abertas

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- Formação em Gerenciamento de Projetos - Inscrições abertas


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Alterações do Guia PMBOK® 5ª edição e das datas dos exames com o novo conteúdo

 

O Guia PMBOK® 5ª edição já foi lançado e já pode ser adquirido, em inglês. Ele possui um número maior de páginas e agora apresenta 47 processos, um aumento em relação a 4ª edição, a qual continha 42 processos.

 

Abaixo segue o resumo das principais alterações e datas de alteração dos exames com o novo conteúdo, de acordo com o PMI (www.pmi.org) e PM Tech (www.pmtech.com.br).

 

Confira os cinco novos processos, com a sua área e grupo de processos:

 

Processo

Área de Conhecimento

Grupo de Processos

Planejar o Gerenciamento do Escopo

Escopo

Planejamento

Planejar o Gerenciamento do Cronograma

Tempo

Planejamento

Planejar o Gerenciamento dos Custos

Custo

Planejamento

Planejar o Gerenciamento das Partes Interessadas

Partes Interessadas

Planejamento

Controlar o Envolvimento das Partes Interessadas

Partes Interessadas

Monit. e Controle

 

A área de comunicação foi consolidada e expandida. Agora foca em planejar, executar e controlar as informações. Dois dos seus processos mudam de área, agora fazem parte da décima, Gerenciamento das Partes Interessadas:

 

Processo

Grupo de Processos

Identificar Partes Interessadas

Iniciação

Gerenciar o Envolvimento das Partes Interessadas (era “Gerenciar as expectativas das partes interessadas”)

Execução

 

Outra alteração, foi a mudança de nome de alguns processos, segue a lista:

 

Nome antigo

Nome atual

Orientar e Gerenciar a Execução do Projeto

Orientar e Gerenciar o Trabalho do Projeto

Verificar o Escopo

Validar o Escopo

Planejar a Qualidade

Planejar o Gerenciamento da Qualidade

Realizar o Controle da Qualidade

Controlar a Qualidade

Desenvolver o Plano de Recursos Humanos

Planejar o Gerenciamento dos Recursos Humanos

Planejar as Comunicações

Planejar o Gerenciamento das Comunicações

Distribuir Informações

Gerenciar as Comunicações do Projeto

Reportar Desempenho

Controlar as Comunicações

Monitorar e Controlar os Riscos

Controlar os Riscos

Planejar Aquisições

Planejar o Gerenciamento das Aquisições

Administrar Aquisições

Controlar Aquisições

 

As alterações foram significativas e as provas de certificações do PMI® passarão a cobrar estes novos conceitos. Você que tem interesse em tirar alguma certificação e tem o conhecimento dos conceitos da 4ª edição, confira até que data eles serão cobrados:

 

Credencial

Data limite

PMP®

30 de Julho de 2013

CAPM®

30 de Junho de 2013

PMI-SP®

30 de Agosto de 2013

PMI-RMP®

30 de Agosto de 2013

PgMP®

30 de Julho de 2013

 

As mudanças refletem um alinhamento com a norma ISO 21500, a inclusão da décima área de conhecimento “Gerenciamento das Partes Interessadas”, houve uma definição mais clara do fluxo de dados e informações, uma maior consistência e incremento entre as saídas, entradas e ferramentas dos processos, além de endereçar metodologias adaptativas, como as práticas ágeis e algumas mudanças consistentes nos demais capítulos do guia.

 

Denise Rodrigues

Assistente Gerencial de Projetos

Núcleo de Gestão de Projetos

 
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